top of page

BSR Đạt Kết Quả Kinh Doanh Vượt Trội Trong 6 Tháng Đầu Năm 2024

Ngày 22/7, Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) 6 tháng đầu năm 2024. Tham dự hội nghị có lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) cùng các lãnh đạo BSR và các ban chuyên môn.


Kết Quả Hoạt Động 6 Tháng Đầu Năm 2024

Ông Bùi Ngọc Dương, Tổng Giám đốc BSR, báo cáo rằng trong 6 tháng đầu năm 2024, BSR đã sản xuất được 2,85 triệu tấn sản phẩm, đạt 119% so với kế hoạch; tổng doanh thu đạt 55,3 nghìn tỷ đồng, đạt 139% so với kế hoạch và nộp ngân sách nhà nước hơn 5,7 nghìn tỷ đồng, đạt 131% so với kế hoạch.

Những điểm nổi bật trong 6 tháng đầu năm bao gồm:

  • Hoàn thành công tác bảo dưỡng tổng thể lần thứ 5 tại Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất.

  • Thử nghiệm thành công tăng công suất các phân xưởng CDU, RFCC và KTU lên các mức cao hơn so với thiết kế.

  • Thử nghiệm chế biến dầu thô mới Bunga Orkid và sản xuất thành công 500 tấn sản phẩm mới hạt nhựa PP định hình nhiệt TF4035.

  • NMLD Dung Quất hoạt động ổn định ở công suất tối ưu với chỉ số hiệu quả sử dụng năng lượng (EII) thấp hơn 100%.


Kế Hoạch 6 Tháng Cuối Năm 2024

BSR sẽ tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức trong 6 tháng cuối năm 2024, bao gồm rủi ro địa kinh tế, địa chính trị, lãi suất cao và tăng trưởng kinh tế toàn cầu chậm lại. Mục tiêu cho 6 tháng cuối năm 2024 của BSR bao gồm:

  • Sản lượng sản xuất: 3,33 triệu tấn.

  • Tiêu thụ: 3,29 triệu tấn.

  • Tổng doanh thu: 55,27 nghìn tỷ đồng.

  • Nộp ngân sách nhà nước: 6.164 tỷ đồng.


Các Nhóm Giải Pháp

BSR đã đưa ra 8 nhóm giải pháp chủ động để hoàn thành các mục tiêu đề ra:

  1. Văn hóa doanh nghiệp.

  2. Thể chế chính sách.

  3. Quản trị doanh nghiệp.

  4. Mở rộng quy mô, nâng cao công suất, năng suất và hiệu suất.

  5. Mở rộng thị trường, kinh doanh quốc tế.

  6. Quản trị đầu tư.

  7. Tài chính.

  8. Hoàn thiện Chiến lược đồng bộ với Đề án tái cấu trúc của Petrovietnam.


Các Ý Kiến Đóng Góp và Chỉ Đạo

Ông Nguyễn Văn Hội, Chủ tịch HĐQT BSR, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tiết giảm chi phí và áp dụng sáng kiến, sáng tạo vào sản xuất kinh doanh. BSR đã tiết kiệm được hàng chục triệu USD từ việc giảm hao hụt dầu thô trong chế biến và các sáng kiến khác.

Ông Lê Ngọc Sơn, Tổng Giám đốc Petrovietnam, chỉ đạo BSR tập trung vào 4 nhóm giải pháp chính:

  1. Quản trị nguồn lực, quản trị rủi ro, đẩy mạnh chuyển đổi số và nâng tầm văn hóa doanh nghiệp.

  2. Thực hiện nhiều biện pháp quản trị để giữ sự ổn định trong bối cảnh thị trường dầu thô quốc tế biến động.

  3. Xây dựng Chiến lược phát triển dài hạn đồng bộ với chiến lược của Petrovietnam, hướng tới chuyển đổi xanh.

  4. Petrovietnam sẽ ủng hộ tối đa và giải quyết các kiến nghị của BSR trên cơ sở tuân thủ pháp luật hiện hành.

Chủ tịch HĐQT BSR Nguyễn Văn Hội báo cáo tại hội nghị
Chủ tịch HĐQT BSR Nguyễn Văn Hội báo cáo tại hội nghị

Với những kết quả kinh doanh vượt trội trong 6 tháng đầu năm và các giải pháp chủ động cho 6 tháng cuối năm, BSR đang thể hiện sự nỗ lực vượt bậc trong việc tối ưu hóa hoạt động sản xuất và tiết kiệm năng lượng. Những thành công này không chỉ mang lại giá trị kinh tế mà còn góp phần vào an ninh năng lượng và làm chủ khoa học công nghệ của Việt Nam.

3 lượt xem0 bình luận

Bài đăng gần đây

Xem tất cả

SẢN PHẨM LIÊN QUAN

những sản phẩm liên quan có thể bạn quan tâm

Đăng ký nhận thông tin

Cảm ơn bạn đã đăng ký!

  • White Facebook Icon

© 2024 Vietoday. Vận hành bởi DigiBIZ

bottom of page